東証一部上場するまで続けるブログ

３年前に出てきたときは、

「こりゃ年商１００億くらい、すぐ行くのかな」

と思っていたのだが、いまだ年商１４億･･･、

３年が過ぎてもあまり売上が増えていないような気がする。

当然、最初の売上が４億とか５億くらいだから、増えているとは、すばらしいと思うのですが、同業者として、１４億っていうのは、どうなんだろうと思ったりもする。

自分の会社としては、やはり、すぐに持っていくことでしか、管材屋（パイプ屋）という会社の存続価値がないと思っている。

「水道管がこわれたから、すぐにもってこい」
「現場で使う材料がないから、すぐにもってこい」
「図面と違ってたから、すぐにもってこい」

「言ってた材料と違っていたから、すぐにもってこい」

現場としては、それしかないと思う。

エプコさんのビジネスモデルっていうのは、

図面を工務店がファックス。
　　　↓
そのデータを中国へ送る
　　　↓
中国の安い人件費で材料費を拾い出す。
　　　↓
そしてそのデータを本社へ送る
　　　↓
物流センターデータを送る
　　　↓
物流センターから現場へ納品する。

そんな感じだったように思う（違ってたらごめんなさい）

初めて聞いたときは、

こりゃ地方のパイプ屋はきついなぁ。

２０１０年くらいには、このモデルが新築とかハウスメーカーの中心になるな

と思った。

同じことを今から始めてもなかなか勝てそうもない。

じゃあ、どうしよう

自分の会社にできることをするしかないと思ったわけですよ。

１時間以内に現場に納品する。

それだけだなぁと思ったり。

でもあんまり儲かんないかも。

商品数を増やしたりとか、いろいろ考えていきたい。

あとは、他の収入を増やすとか。