2005年09月21日
●目標は10億円

『売上2億円の会社を10億円にする方法 業績アップの「設計図」、教えます。』
金子商会の年商は今現在2億円ちょっとです。
そんなときに出合った本です。
3年で売上を10億にするというのは、3倍以上の数字にするということです。
「社長は現場に一切出ないでください」とかいうことが書いています。
会社を変えていく上で一番の障害はなにかというと。
決断することだそうです。
一人芝居から劇団になること。
「一点突破」「一本立てる」
カードを作ったりする、誰にでも目に見える形にする。
やることを消しこんでいくこと。
評価すること、新人を採用すること。
大切だな。
Posted by yoshisuke at 2005年09月21日 09:00
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