2005年09月21日

●目標は10億円

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『売上2億円の会社を10億円にする方法 業績アップの「設計図」、教えます。』

金子商会の年商は今現在2億円ちょっとです。

そんなときに出合った本です。

3年で売上を10億にするというのは、3倍以上の数字にするということです。

「社長は現場に一切出ないでください」とかいうことが書いています。

会社を変えていく上で一番の障害はなにかというと。

決断することだそうです。


一人芝居から劇団になること。

「一点突破」「一本立てる」

カードを作ったりする、誰にでも目に見える形にする。

やることを消しこんでいくこと。

評価すること、新人を採用すること。

大切だな。

Posted by yoshisuke at 2005年09月21日 09:00
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